Asesoría estratégica

Las organizaciones que perviven y lideran los distintos sectores de actividad son las que adoptan como visión estratégica: “la necesidad de actuar antes y mejor que los demás”.

La Planificación Estratégica permite realizar un análisis sistemático de los factores asociados con los clientes, competidores y la propia organización para proporcionar la base para repensar las prácticas actuales de gestión. Su objetivo es lograr una mejor alineación de las políticas corporativas y las prioridades estratégicas para alcanzar la visión de su negocio.

Asesoría integral en en el diseño, construcción y ejecución de cuadros de mando

  • Derivación de objetivos estratégicos en el mapa estratégico.
  • Relaciones de dependencia (causa – efecto): diseño del mapa estratégico.
  • Selección e identificación de indicadores del cuadro de mando.
  • Identificación de acciones e iniciativas estratégicas.
  • Integración del CMI en los procesos de planificación, presupuestación y reporting.
  • Seguimiento y control.

Metodología de implementación del plan estratégico

Adaptación de la solución del CMI a las singularidades y especificaciones de cada organización

  • Personalización del número de unidades de negocio (nº de mapas estratégicos).
  • Inclusión de nuevas perspectivas.

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brújula

Beneficios

Mantiene un enfoque a corto, medio y largo plazo al mismo tiempo. Fomenta la planificación y la comunicación interdisciplinaria. Asigna prioridades en la asignación y utilización de los recursos. Constituye el marco estratégico que da origen a la táctica y a las operaciones. Obliga a los directivos a realizar la planificación desde una perspectiva macro, …

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